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物流新闻日报 2026年7月29日

01 / PRODUCTS

产品

01

快递快运DP

中小件寄递、重货运输与德邦相关业务

5条事件

UPS二季度在包裹量下降的情况下实现单件收入和利润增长,验证了削减低收益亚马逊货量、压缩网络成本并转向高价值客户的经营调整。公司当季收入228亿美元,同比增长7.6%;调整后营业利润21亿美元,同比增长12%,并把全年收入指引上调至912亿美元、调整后营业利润指引上调至86亿美元。

  • UPS在18个月内削减约200万件/日亚马逊包裹,占亚马逊原交付货量的一半,同时减少相关成本45亿美元。亚马逊目前仍占UPS约9%的收入,低于疫情期间的13%。
  • 为匹配缩量后的网络,公司推进关闭150座包裹分拣设施、减少3万个岗位和5000万工时;截至6月底,68.5%的美国货量通过自动化设施,自动化处理单件成本比传统机械设施低约28%。
  • 美国国内包裹收入增长6%,单件收入增长9.3%,货量下降3.3%;国际包裹收入增长12.5%、单件收入增长19%,但燃油和中东绕航成本使国际营业利润下降7.2%。
  • UPS把增长重点放在中小企业、医疗、工业和汽车等高收益业务。二季度中小企业包裹量增长4.3%,数字接入计划收入14亿美元;医疗物流收入连续第二个季度超过30亿美元,过去两年又投资4800万美元建设27座冷藏车交叉转运设施。
  • UPS同时把RFID、冷链、限时达和退货管理作为差异化能力;其RFID已经覆盖美国全部包裹车并向国际设施扩展,一家高端珠宝客户因起点至终点可视化而从其他承运商转入UPS。
对快递行业有什么影响

UPS的结果说明,大型包裹网络只要同步退出低收益货量并移除对应成本,缩量也可以带来单件收入和利润增长。 UPS削减约200万件/日亚马逊包裹,同时关闭分拣设施、减少工时并提高自动化占比,再把资源转向中小企业、医疗、工业和汽车等高收益客户,使竞争重点从件量规模转向客户结构和差异化服务。

京东快递和供应链业务不能只用货量判断大客户价值,低价订单如果持续占用分拣、运输和末端产能而不能覆盖成本,规模越大越会稀释利润。 客户取舍只有与网络和人力调整同步,并用冷链、限时达、全程可视等能力承接更高价值需求,释放出的产能才会转化为更好的收入质量。

京东物流宠物专送服务“京宠达”上线两个月后完成第二次城市扩容,配送范围由6月中旬的20余城扩大到全国40余城。服务面向猫、狗两类伴侣宠物,覆盖宠物商家B2B和B2C场景,提供门到门专送、前置检疫和全程轨迹可视;目前从沈阳、鞍山、辽阳3个始发城市发出,覆盖城市均可实现今日下单、次日送达。

  • 本轮新增廊坊、扬州、泰州、珠海等20座城市;服务自6月1日上线以来好评率为100%。
  • 京东物流在鞍山、沈阳等核心始发城市建设标准化“宠物之家”,在多地配置萌宠专车和宠物管家;司机与宠物管家均为自营直签,交付环节执行100%送宠上门。
  • 跨城运输采用航空有氧舱与高铁组合,在核心始发地联动政府指定检测机构提供检疫检测,确保宠物持有《动物检疫合格证》。
  • “京宠达”同时承接京东“安心宠”交易服务的履约,后者把一宠一码、宠医上门检测、专车专人配送和一年新宠保险组合成从选购到交付的保障链路。
对快运行业有什么影响

京宠达把活体宠物跨城交易中最难标准化的检疫、运输、在途可视和上门交付整合成次日达服务,正在降低商家跨区域销售和消费者异地购宠的信任门槛。 两个月内从20余城扩大到40余城,并以自营人员、专车和航空加高铁组织履约,说明这项服务已从单点试验进入可复制扩张阶段。

京宠达对京东的价值不只是一项高价快运收入,而是补齐宠物交易从选购到交付的关键一段。 检疫、溯源、宠医检测和保险共同降低活体交易风险后,更多商家和消费者可以在京东完成跨城交易,随之带动宠物用品、医疗和保险需求留在同一生态;专用运力的覆盖扩大又会反过来提高这套服务对商家的吸引力。

澳大利亚邮政在南澳大利亚州阿德莱德开建投资5亿澳元的包裹超级枢纽,这是其在该州规模最大的单笔投资。项目位于伊丽莎白原霍顿汽车厂旧址,占地8.3万平方米,计划于2028年末投运,届时将成为澳大利亚邮政与StarTrack首个完全整合的处理设施。

  • 枢纽设计日处理能力最高40万件,是现有阿德莱德机场包裹设施产能的两倍,将服务南澳都市区和偏远地区。
  • 场内将部署自动驾驶车辆和机器人托盘搬运设备,在装卸、分拣、存储区域之间搬运托盘、笼车和集装箱,并协助包裹导入分拣系统,以减少人工搬运、提升处理效率和作业安全。
  • 澳大利亚邮政计划同步增加自动化控制、机电维护及人机协作岗位,把该项目作为后续先进设施建设的样板。
对快递行业有什么影响

澳大利亚邮政正把澳邮与StarTrack在南澳的包裹处理合入同一座自动化枢纽,区域包裹网络将从两个体系并行转向一体化扩容。 2028年投运后日处理上限为40万件、约为现有设施的两倍,自动搬运把装卸、存储和分拣衔接起来,既提高旺季承载能力,也为后续枢纽建设形成可复制模式。

面向澳大利亚的京东跨境包裹服务将面对更高的本土交付基准。 客户购买的是从跨境运输到当地派送的完整时效,南澳末端如果不能匹配澳邮一体化网络的处理效率和偏远地区覆盖,前段运输优势会在交付环节被削弱;接入能够承接新增产能的本土网络,才能把跨境订单稳定送达都市和区域市场。

马士基与运输管理平台ShippyPro完成系统合作,ShippyPro客户现可在原有操作界面中直接使用马士基电商包裹服务,无需新增独立技术对接。商家可以把马士基的国际包裹配送与其他承运商放在同一平台内,统一完成发货、轨迹跟踪和退货管理。

ShippyPro面向多承运商场景自动化管理发货、跟踪和退货;此次接入把马士基的国际电商配送网络嵌入商家已经使用的工作流,旨在降低跨境扩张中的承运商管理复杂度,并让商家在国内和国际配送之间获得更多线路与承运商选择。马士基将第三方平台接入与自有数字产品共同作为电商物流平台战略的一部分。

对快递行业有什么影响

马士基接入ShippyPro后,国际包裹服务可以像其他承运商一样直接出现在商家已有的发货、跟踪和退货工作台中,跨境物流的客户入口正在从承运商自有系统转向多承运商平台。 商家无需单独开发接口就能启用马士基,接入成本降低会扩大其获客范围,同时也让不同承运商的价格、时效和轨迹体验更容易被并列比较。

京东国际快递和出口专线的竞争将越来越取决于能否进入商家日常使用的平台工作流。 若服务没有出现在多承运商系统中,客户即使认可线路能力也要承担额外接入成本,订单更容易流向已经可选的承运商;完成平台化接入后,京东才能进入同一采购入口,再依靠时效稳定、全程可视和退货衔接争取份额。

韩国CJ物流7月28日宣布与Daesin Express签署合作备忘录,把O-NE配送服务从普通包裹扩展到超大、超重或形状不规则的货物。合作后,电商卖家可统一通过CJ物流交付不同尺寸和形态的商品,无需分别寻找、签约和管理普通快递与异形货物承运商。

双方将按前台获客与专业履约分工:CJ物流利用全国销售网络开发客户、组织货量,Daesin Express依托异形货物运输经验和配送网络完成相关订单。两家公司计划据此建立覆盖普通包裹和异形货物的协作模式,以适应电商品类和客户需求日益复杂的变化。

对快运行业有什么影响

CJ物流与Daesin Express分工后,电商卖家可以通过一个服务入口同时交付普通包裹和超大、超重、异形货物,不再分别寻找和管理两类承运商。 CJ负责全国获客和组织货量,Daesin负责专业运输,使综合物流商能够在不重复建设异形货网络的情况下扩大品类覆盖,并掌握客户的统一物流关系。

这会强化京东快递、快运、大件供应链和德邦网络协同的客户价值。 商家需要的是一次签约、一次下单后由后台按货型分流,而不是面对京东内部多张网络;如果统一入口能够把中小件、重货和异形大件分别交给最合适的网络,京东既能留住客户全部货量,也能提高各网络的专业化利用率。

02

供应链

围绕仓储、仓内作业、库存及入出仓运输的仓配或仓运履约。

3条事件

国铁集团7月28日在国家发展改革委中欧班列专题发布会上披露,“十四五”期间中欧班列已经形成境内西、中、东三条通道和境外北、中、南三线并行的网络,服务范围基本覆盖亚欧全境。境内铺画96条时速120公里的图定运行线,经六大铁路口岸出入境;六大口岸单日交接能力达到184列,比“十三五”末增加54列、提升41%。

  • 中欧班列最大编组由50辆提高到55辆,单列装载质量由2500吨提高到3000吨,能力提升10%;去回程开行趋于均衡,综合重箱率稳定在100%。
  • 95306“数字口岸”系统与海关“铁路快通”模式把口岸通关时间缩短到30分钟以内,最快数分钟即可完成。
  • 境内外全程时刻表班列年开行规模已超过1000列,全程运行时间比普通班列平均缩短30%以上;一站式平台覆盖需求提报、合同签订、提还箱和报关报检。
  • 国铁集团已在境外17个国家布局131个集装箱还箱堆场,并配套货运险、延误险;班列货物扩展到53个门类、5万多种商品,汽车汽配、机械设备、电子电气等高附加值货物成为主要出口货源。
对供应链有什么影响

中欧班列已经从分散开行的跨境铁路运力,升级为通道更多、班期更稳、单列装载更高并可在线办理全流程服务的规模化运输产品。 六大口岸日交接能力提升41%、全程时刻表班列较普通班列平均快30%以上,加上境外还箱和保险安排,使汽车汽配、机械设备和电子电气客户能够把铁路作为较稳定的常态化欧亚运输选择。

京东承接汽车、工业和3C客户的跨境供应链时,可以利用这批公共铁路能力降低中段运输的不确定性,但客户价值将更多落在班列两端。 把国内提货与报关、铁路舱位、境外还箱以及当地仓配接成一项门到门服务,才能让新增口岸能力转化为京东的合同货量;只转售一段铁路运力,难以形成持续差异。

慕尼黑初创公司5U AI完成320万美元种子前融资,计划扩展面向欧洲货运代理的“AI员工”,自动处理空运、海运和公路货运的询价、订舱、跟踪、TMS录入与发票核对。融资由Emerge Capital领投,DHL、GEODIS、DSV、马士基和CEVA物流的多名高管以个人身份参投;资金将用于欧洲市场拓展、专业模型研发和决策数据层建设。

  • 系统为每票货物持续保存报价依据、承运商选择、利润规则和客户偏好,并先在客户历史案例中以“影子模式”学习;上线初期由员工在Teams或Slack中审批,常规案例积累足够置信度后再取消人工确认。
  • 公司称,已上线客户的部分单项场景自动化率达到85%—95%;典型报价处理时间由人工约15分钟缩短至约2分钟,部分高询价客户的赢单率在数周内翻倍。上述数据均为公司披露,未经独立审计。
  • 系统通过名为Grader的评估平台模拟过期附加费、危险品升级和多人邮件等异常场景;外部系统变化时尝试寻找替代路径,无法继续才把完整上下文交给人工。首个公开客户为从事空海运的TCI International Logistics。
  • 报道同时指出,平台长期积累客户的利润规则和承运商偏好,可能造成数据迁移和供应商锁定风险;货代业务异常多、文档不足,也使全自动化仍受边界限制。
对供应链有什么影响

货代AI正在把询价、订舱、跟踪和对账从依赖人工逐票处理,改造成可以全天并行运行、在常规场景逐步取消人工确认的流程。 5U AI把客户的利润规则、承运商偏好和历史决策持续保存在系统中,典型报价时间由约15分钟缩短到约2分钟,因此货代可以在不按同比例增加人员的情况下回复更多询价,并减少夜间和高峰时段的订单流失。

京东国际货代会直接面临更高的报价响应和单票成本竞争要求。 对手用AI同时处理大量询价后,可以更快回复客户,并在不按同比例增加人工的情况下承接夜间和高峰需求;京东如果仍靠人工跨邮件和系统逐票录入,报价会更慢、单票成本会更高,也更容易在高峰时段丢失订单。

Flipkart于7月28日宣布通过特许经营模式,向第三方企业开放旗下Ekart在印度全国的配送和仓储网络。

该动作使Ekart从主要服务Flipkart电商生态转向承接外部品牌、D2C商家和中小企业的物流需求,并以专用仓储能力配合网络扩张。

对供应链有什么影响

Flipkart通过特许经营向外部企业开放Ekart全国仓储和配送网络,正在把原本主要服务自有电商生态的履约能力变成面向品牌、D2C商家和中小企业的第三方物流产品。 外部货量进入后,Ekart既能提高现有网络利用率,也能借助特许伙伴扩大覆盖,从而把平台商家关系延伸到独立物流收入。

京东服务进入印度市场的跨境商家时,会更容易遇到Ekart提供的本地仓配一体化选择。 商家如果能在同一网络完成印度境内仓储和配送,就不再愿意自行拼接多个承运商;京东能否把跨境前段与全国本地履约顺畅衔接,将决定客户是继续把完整供应链交给京东,还是在入境后转入Flipkart体系。

03

秒送

依托门店、前置仓、骑手和即时调度的分钟级或小时级履约。

1条事件

7月27日,经数月试运行,宜昌在三峡大坝、葛洲坝待闸水域正式投用待闸船舶“低空闪送”综合服务,通过无人机向江上船舶配送生活物资、应急用品、船用配件和地方特产。船员可通过微信小程序或外卖平台下单,商品送到岸边起降点后由工作人员打包固定,调度后台生成航线并完成空中配送。

  • 今年3月以来,长江宜昌段日均待闸船舶超过700艘次、待闸船员超过6000人。
  • 宜昌已在临江坪锚地、古老背和关洲尾临时停泊区等地设置无人机起降点,服务时段为每日8时至18时;普通外卖配送约10元,生活物资和船用配件按重量、停泊位置计费10—50元。
  • 项目目前日均配送约35单,累计为3000多名船员配送5000多单,并减少通勤船往返带来的水面污染和安全风险。
对秒送有什么影响

固定起降点、岸上集货和无人机航线结合后,待闸船舶的生活物资与配件配送从依赖通勤船,变成可按单安排的日常即时服务。 三处停泊水域已经形成收费明确的运营模式,无人机跨过水面最后一段,减少船舶往返带来的安全和污染成本,也让原本难以触达的6000余名待闸船员成为可服务客群。

这为京东秒送增加了一个骑手无法独立完成、但可以参与组织的本地履约场景。 船员从小程序或外卖平台下单后,岸上商家供给、物资集货和送至起降点仍需要即时调度;京东若把这些环节与无人机运营方连接起来,就能用现有商家和配送体系承接水域订单,而不必自己完成空中运输。

02 / INDUSTRIES

行业

01

宏观趋势

不对应特定行业的行业规模、政策监管、资本动态和经营环境变化。

3条事件

上海国际航运研究中心发布的2026年第二季度中国航运景气报告显示,中国航运景气指数升至126.22点,进入较为景气区间;船舶运输、港口和航运服务企业经营状况均改善。船舶运输企业虽然营运成本上升,但运费收入和舱位利用率提高,带动盈利增长;港口企业在收费价格下降的情况下依靠吞吐量增长改善盈利。

  • 集装箱运输企业景气指数较上季度上升36.67点至147.25点,运力继续投放、舱位利用率提高,运费上涨覆盖了成本增加。
  • 报告预计第三季度航运业总体仍处于较为景气区间,但上半年地缘冲突、绕航常态化和旺季预期已经放大运价波动,受访企业对下半年涨跌幅的判断明显分化。
  • 船舶运输企业中,87.27%把更全面的供应链风险预警列为客户首要需求,80%关注灵活运价调整,72.73%关注货物跟踪和异常节点推送,69.09%关注长期锁价与保舱服务;集装箱运输和航运服务企业的调查也呈现相近方向。
对物流行业有什么影响

航运市场景气回升并没有降低客户的不确定性,货主选择航运服务时正在从单看运价和舱位,转向同时比较风险预警、货物跟踪以及锁价保舱能力。 地缘冲突和绕航让下半年运价预期明显分化,即使航运企业当前盈利改善,客户仍需要在价格波动和途中异常发生前获得可用信息,以减少临时改线、补舱和延误带来的成本。

京东承接跨境到仓、出口运输和企业供应链客户时,能否把运输与风险预警、节点追踪和稳定舱位组合起来,将直接影响客户留存。 只提供一段运力容易在价格变化时被替换;能够提前提示绕航或延误、同步调整方案并保持货物可视,才能把一次运输关系变成持续的供应链服务。

8月1日起,《自助仓储运营管理规范》国家标准将正式实施,这是国内自助仓储领域首项国家标准。标准首次定义自助仓储业态,并从企业经营管理、场地与设施条件、门店日常管理和安全管理等维度提出运营准则与管理要求。

该标准填补了国内自助仓储行业的标准空白,旨在规范企业经营,并通过发展自助仓储盘活城市闲置资源。

丰树产业7月28日宣布与国寿资本共同设立集团首只工业物流人民币核心基金,基金资产规模约15亿元。

基金将纳入位于南京、无锡和成都的五项物流仓库资产,总可租赁面积约38.2万平方米,平均出租率为95%。

这份日报如何分类和判断影响

日报以“产品、行业”两条平行主线组织。每条新闻选择一个最相关的主板块:产品区隔清楚时按产品阅读;行业属性强、而快递快运或供应链产品区隔不明显时按行业阅读;不对应特定行业的规模、政策、资本和经营环境变化归入宏观趋势。

一、产品

产品知识包括快递、快运、供应链、大件供应链、冷医、服务、秒送、DP;读者页面的产品阅读板块为快递快运DP、供应链、大件供应链、冷医、服务和秒送。国际与物流科技按其实际服务的产品、行业或宏观趋势归位。

快递快运DP供应链大件供应链冷医服务秒送

二、行业

行业板块包括3C、家电家居、消费品、时尚和综合。行业与产品是平行主分类;“综合”收纳已明确属于其他行业的新闻;不对应某一行业的规模、政策监管、资本动态和经营环境变化归入“宏观趋势”。

3C家电家居消费品时尚综合宏观趋势

三、履约网络

履约网络是完成产品服务时调用的运营资源,不是另一套产品分类。C网主要承载中小件快递的揽收、分拣、运输和派送,也可为供应链B2C等产品提供出仓后的配送能力;B网包含快运网、大件网和到仓网,分别服务快运、大件及B2B到仓等场景。卡片只在新闻能够说明实际履约资源时显示网络标签。

C网快运网大件网到仓网

四、影响与战略

影响分析把新闻事件转化为与京东具体业务有关的判断:它可能改变哪些客户需求、产品能力、履约环节、成本质量、竞争环境或经营机会。没有明确业务联系时只呈现事件。若新闻与京东四大战略——灭霸、登峰、100分或基石——存在清晰关系,卡片会补充相应战略,否则不作标注。

灭霸登峰100分基石
  • 同一事件只在最相关的主板块出现,避免读者在多个板块看到重复新闻。
  • 产品决定新闻放在哪个板块;行业和网络帮助进一步理解客户类型与履约资源,不要求每条新闻都具备。
  • 能归入某个产品不代表一定会影响京东。只有事件与具体业务存在清晰联系时,卡片才给出影响、机会、风险或管理判断。
  • 同一事件的多家报道会合并呈现,卡片底部保留来源及可用的旁证链接。